好幾家外資行“狗狗斷尾”

德銀并不是惟一一家關閉在中國零售業(yè)務營業(yè)網(wǎng)點外資金融機構。在金融危機爆發(fā)以后，遭受極大影響的外資行就陸續(xù)打開全球的發(fā)展戰(zhàn)略收攏方案。特別是歐洲地區(qū)商業(yè)銀行在遇到歐洲債務危機和經濟危機的雙重打擊以后，重大資產重組和戰(zhàn)略調整動作更加明顯。先前，英國皇家銀行就全方位退出中國的零售業(yè)務，只致力于企業(yè)及批發(fā)價業(yè)務流程。

“寸有所長、尺有所短，金融機構在經歷了颶風以后再次選準自已的定位發(fā)展前景，不但銀行對自已的發(fā)展趨勢有益，一樣也有助于整個市場向著更加健康方向發(fā)展?！币晃恢袊虡I(yè)銀行人士對《國際金融報》記者說，“雖然外資行至中國發(fā)展趨勢零售業(yè)務的時間也并不是太短，可是迄今絕大多數(shù)外資行零售業(yè)務均處在前期投放環(huán)節(jié)，極少有獲利的。但在金融機構削減成本至上的時代，舍棄不掙錢反倒必須增加成本費用的項目通常是比較正確的選擇。”

僅僅，每家銀行具體的挑選會略有不同。匯豐銀行在中國一直采用積極主動擴展的形式，可是并不等于在其全部銷售市場就是這個樣子姿勢。7月6日，恒生銀行公布，將完畢在首爾的零售銀行和財富管理業(yè)務。匯豐銀行表明，這一確定是取代規(guī)模不經濟業(yè)務計劃的一部分，將產生約230個崗位的減少。除此之外，恒生銀行會繼續(xù)在首爾進行唯利是圖的投資銀行業(yè)務。

“近年來，全世界商業(yè)銀行一直處于去杠桿化狀態(tài)，因而將來每家銀行售賣、關閉業(yè)務流程事件后依然會五花八門?！币陨现袊虡I(yè)銀行人士表明。英國皇家銀行在近日的一份數(shù)據(jù)分析報告中稱，到2016年，歐區(qū)商業(yè)銀行務必最少減少2.7萬億元歐財產才可以讓負債表“可持續(xù)性”。而歐央行資料顯示，自2012年中后期至今，歐區(qū)商業(yè)銀行的負債表經營規(guī)模早已減縮了2.4萬億元歐。

脫離單核心業(yè)務流程

落實到德銀關閉在中國零售業(yè)務，以上貼近巴克萊銀行的有關人士表明，“關閉深圳市華貿分行工作絕對不會是前不久輕率所決定的，關閉在中國零售業(yè)務分行的整體計劃從二年前正式開始。”以上人士表述，關閉零售分行以前，德銀對存量用戶毫無疑問已經進行了妥善安排。

德銀是不是和中國零售業(yè)務完全“絕緣層”呢？德銀在答復給《國際金融報》記者的電子郵件中提到，德銀關閉零售分行并不等于德銀撤出中國的零售業(yè)務，德銀將采取戰(zhàn)略合作伙伴——光大銀行(市場行情,接診)來參加中國的零售銀行銷售市場。德銀一直認為，這一合作方式讓外資行至共享高品質內資企業(yè)行零售網(wǎng)絡的前提下，可以把累積很多年國際零售業(yè)務工作經驗及核心理念較迅速地使出在一個有體量的軟件上。

是由于擁有華夏因此放棄了自己的零售業(yè)務？2006年5月，德銀初次入股投資光大銀行，2010年又相繼2次加持光大銀行，占股比例做到監(jiān)管部門所規(guī)定的外資持倉中國商業(yè)銀行占比上限，為19.99%。

“外資行進入到中國銷售市場之時，廣泛都采用入股投資中資企業(yè)行戰(zhàn)略投資姿勢，可是真正飾演好戰(zhàn)略投資人物的外資行很少，即使像花旗銀行與浦發(fā)銀行那般推出了聯(lián)名鞋行用卡，最后花旗銀行還可以估清在其浦發(fā)銀行的所有股權而單獨發(fā)售銀行信用卡?！币陨现袊虡I(yè)銀行人士對《國際金融報》新聞記者強調，“顯而易見，德銀加持光大銀行根本無法作為其關閉本身零售分支行的主要原因，根源在于德銀在金融風暴后戰(zhàn)略調整，即脫離單核心業(yè)務流程?！?/p>

確實，在中國的投資人會多一些地將德銀精準定位成接近高盛公司、瑞士銀行、摩根銀行及摩根斯坦利這種投行。簡單的區(qū)劃法便是，銀行業(yè)通常會把其中國總公司建在深圳市，投行的中國總公司則一律建在深圳市，德銀的中國總公司恰恰是在北京并非深圳市。

不過這種分法并不具備合理性，但是以上貼近德銀的有關人士表明：“企業(yè)和機構業(yè)務也是德銀的強項，都是未來在中國行業(yè)發(fā)展的核心。而關閉零售業(yè)務的分支行對德銀總體在中國的業(yè)績增長及發(fā)展趨勢，沒什么實際性危害，終究德銀也不會去關閉一項很賺錢的項目?！?國際金融報)

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